segunda-feira, 4 de outubro de 2010

Questões para revisão - RH

As perguntas e respostas (!) foram formuladas pela professora.



1 - Qual a responsabilidade da área de gestão de pessoas?

É um conjunto de políticas e práticas que visam alinhar as expectativas pessoais com as organizacionais para que se obtenham os melhores resultados.

2 - Quais os objetivos da gestão de pessoas?

Colocar em prática os processos de gestão de pessoas. Elaborar um plano de carreira, contribuir para o melhor desempenho individual para que se aumente a qualidade dentro da organização, atrair, manter os melhores profissionais dentro da organização. Manter a qualidade de vida no trabalho e padrões de seguranças para as pessoas. Alinhar habilidades interpessoais com técnicas, garantir a motivação dos colaboradores.

3 - Diferentes visões da função de RH? [clique aqui]

Clássica – era limitada apenas na área de burocrática (pagamento de salários). Contemporânea – hoje em dia (cuidando mais do colaborador, qualidade de vida e dentro do trabalho).

4 - Fale sobre a evolução da gestão de pessoas no Brasil.

No começo existia um foco apenas na administração pessoal não existia uma qualificação para as pessoas (direitos e deveres legais), depois as pessoas se qualificaram e assim tornaram o mercado mais competitivo, aumentando a qualidade dos colaboradores dentro das organizações.

5 - Como a gestão de pessoas pode ser eficaz e eficiente?

Administrando os recursos humanos para melhor funcionamento da empresa, colocando em prática as políticas de RH (treinar, captar, desenvolver...)

6 - Quais os processos de Gestão de RH?

Agregar Pessoas - (recrutamento e selecionar)
Desenvolver Pessoas - (treinamento, educação)
Aplicar Pessoas - (avaliação de desempenho, análise de cargos)
Recompensar Pessoas - (remuneração e benefícios)
Manter Pessoas - (segurança, remuneração, clima organizacional)
Monitorar Pessoas - (relatórios gerenciais, avaliação de desempenho).

7 - Quais as características da gestão de pessoas?

8 - Fale sobre o modelo de Gestão de Pessoas

Ela é contingencial ou situacional. Vai gerir de acordo com a situação que esta se passando. É uma ação conjunta do staff com os gerentes de linha.

9 - Quais são os principais fatores que interferem nas relações de trabalho e no desempenho de indivíduos e de grupos nas organizações?

Principais fatores são; desigualdade salarial, motivação, conflitos internos, absenteísmo, cultura organizacional.

10 - Por que as pessoas vêm sendo apontadas como fator estratégico para as organizações?

Porque o capital humano não pode ser copiado, não por completo, como pode ser feito com o capital tecnológico. As atribuições e características pessoais são únicas e por isso o capital humano é hoje o maior diferencial para as organizações.

11 - Quais os desafios para as organizações?

Alinhar as expectativas individuais com as organizacionais para atingir os objetivos empresariais, maximizando a motivação dos funcionários, com menor custo possível e maior produção para a organização.

12 - Quais são as funções estratégicas da gestão de pessoas?

Minimizar os conflitos internos em prol da criação de um ambiente saudável, facilitando ainda mais a motivação das pessoas em busca dos resultados e objetivos da empresa.

13 - Quais os 4 papéis de RH?

Parceiro estratégico, especialista administrativo, parceiro dos funcionários e agente de mudanças.

14 - Quais as macrotendências de RH?

Administrar diferenças culturais e projetos sustentáveis. Utilizar ferramentas de motivação e realização para os colaboradores.

15 - Dê uma definição de organograma.

É a representação gráfica da estrutura formal da organização.

16 - Quais as vantagens e limitações do organograma?

Ter uma visão mais clara de toda a estrutura ou da hierarquia da empresa. Porém, deixa definida as relações que devem existir.

17 - Quais as representações gráficas mais utilizadas na organização?

Organograma, fluxograma, cronograma.

18 - Cite 3 tipos de organograma. [clique para ver]

Organograma clássico, organograma de barra, organograma espiral.

19 - Quais as principais atividades da área de administração de pessoal?

Administração de pessoal era a parte legal; admissão, folha de pagamento, férias, 13º salário, recolhimentos, faltas, salários, vale-transportes.

20 - Quais os principais direitos do trabalhador?

Férias, 13º salário, hora extra, periculosidade, insalubridade, adicional noturno, EPI, faltas (casamento, morte de parente, nascimento de filho)

21 - Qual a duração do contrato de experiência?

90 dias

22 - Como deve ser feito o controle de freqüência?

Através de ferramentas e sistemas de registro, feitos ao chegar e ao sair do expediente.

23 - Cite 2 tipos de adicionais e 2 tipos de descontos no contra-cheque do funcionário.

Adicional noturno, insalubridade, periculosidade, hora extra. INSS, Sindicatos, faltas, plano de saúde, transporte.

24 - Fale sobre férias, 13º salário,FGTS,aviso prévio.

Após 1 ano a empresa tem até 11 meses para pagar as férias do funcionário. Primeira parcela até 30/11 e a segunda até 20/12. É uma garantia que o funcionário tem, onde a empresa desconta 8% do salário do empregado e deposita em uma conta para que o mesmo invista em moradias. É a opção que a empresa dá ao funcionário para ele trabalhar por mais 30 dias, se o mesmo recusar ele pagará o valor do salário dele.

6 comentários:

Anônimo disse...

Se um funcionário cobre férias do outro, ele tem direito ao salário do outro?
grata

Marcelo Advíncula disse...

Não. Férias são remuneradas. Ou seja, apesar de ter saído de férias, o funcionário irá receber salário. Além disso, no mês de férias, o funcionário recebe (nesse mês) um acréscimo de 1/3 do salário.

O funcionário que "cobre" as férias do outro só está realizando uma atividade a mais e receberá normalmente.

Anônimo disse...

Porque é importante ao profissional de R&S compreender a dinâmica de mercado de trabalho e do mercado de RH?

Anônimo disse...

Achei o site com todas as respostas kkk... Todas perguntas mesmas respostas....

Marcelo Advíncula disse...

É só verificar a data de postagem..

Anônimo disse...

Porque a número 7 não tem resposta?

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